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1 - 5 de 5 resultados para “timothy lister”
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  • 與熊共舞：軟體專案的風險管理（經典紀念版）

    Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects

    de 湯姆‧狄馬克, 提摩西‧李斯特, Tom DeMarco, Timothy Lister ...
    Traducido por 錢一一 ...
    Series series 經營管理
    如果你下一個專案一點風險都沒有，那就別做！風險越大，報酬就越大，對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中，一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了，但如果專案經理對於可能造成失敗的風險視而不見的話，又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後，冒險又怕失敗」的兩難，本書將教導如何辨識風險，並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處，包括：v使積極的冒險變為可行v防止盲目管理的發生v花最小的成本做好最起碼的防護措施v釐清責任歸屬v隔離子專案的失敗，使它不會衝擊到整個專案讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事，對付軟體專案中最普遍的風險：v時程延宕v需求膨脹v人員流失v規格崩潰v績效低落。本書將幫助您，在風險演變成致命的問題之前，就紓緩風險。風險就在那兒——它們本來就應該在那兒——而你當然有辦法管理它們。專家好評：本書是軟體專案風險管理方面最具影響力的著作.. ... Leer más

    $12.99 USD

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  • Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道（經典紀念版）

    Peopleware: Productive Projects and Teams, 3rd Edition

    de 湯姆‧狄馬克, 提摩西‧李斯特 ...
    Series series 經營管理
    ★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了，您應該看這本書！★使你的專案、生產力、團隊，都能有效提升，更加成功！《Peopleware》是每一位經營軟體團隊的人都該讀的書，而且每年都要再讀一遍。打從二十多年前第一版問世以來，在軟體開發領域有關社會和人的問題上，本書的重要性一直有增無減。欲打造更人性化、更具生產力的工作場所，這是唯一的道路。這本書不但要買來讀，更要列為辦公室的必需品，並確保一定的庫存量。——Joel Spolsky，《約耳趣談軟體》作者近年來，軟體工程領域的一大貢獻是DeMarco和Lister所寫的《Peopleware》，其基本論點是「我們在工作中所面臨的，在本質上，主要都是社會性的問題，而非技術性的問題」……我由衷地推薦這本書。──《人月神話》第19章如果您讀過《人月神話》還不過癮，這本暢銷三十餘年的專案管理聖經 ... Leer más

    $10.99 USD

  • 我懂了！專案管理（暢銷紀念版）

    Fundamentals of Project Management, Fifth Edition

    de 約瑟夫‧希格尼(Joseph Heagney) ...
    Series series 經營管理
    暢銷20年！最易學、最實用的專案管理自修教材！在國際趨勢上，專案管理已經逐漸凌駕MBA，成為掌握未來的關鍵能力！有越來越多企業要求它們的承包廠商，必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但什麼是「專案管理」？品管大師朱蘭（J. M. Juran）曾經為「專案」下了一個定義：專案是必須排定時程去設法解決的問題。同時，現代的工作環境中，有越來越多工作是階段性的，也就是以專案的形式來進行。專案管理已變成職場上不可或缺的觀念與能力。本書提供一套學習專案管理的捷徑，從最基本的專案四大限制條件（限定的時間、預算、範疇、達成特定成效）開始，然後規畫專案、排定進度、監控作業，以step-by-step的方式，說明一個有經驗的專案經理人，如何在過程中運用各種方法解決問題，完成專案，最後交出漂亮的成績單。而且書中有許多生活化的實例，讓讀者更容易進入、思考和加以應用。本版（翻譯自原文的第五版）係根據 ... Leer más

    $9.99 USD

  • 好策略的關鍵：策略大師從觀念到實作完整教戰，教你一步步擬訂好策略

    de 理查．魯梅特 Richard P. Rumelt ...
    Traducido por 李芳齡 ...
    一本從心法到實作的完整策略教戰書！策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》，暌違10年最新力作從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動首度完整全解讀！★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師★ 多次入選全球「50大管理思想家」策略到底是什麼？經理人在研擬策略，往往難在以下的挑戰：● 是不是套用其他企業的成功策略就好？→因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同，強行套用只會得到不實用的流程計畫。● 可把把財務目標，例如年成長率15％當成策略？→策略必須包含連貫一致的行動，而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰... ... Leer más

    $13.99 USD

  • 你想通了嗎？——解決問題之前:你該思考的6件事

    Are Your Lights On?: How to Figure Out What the Problem Really Is

    de 唐納德‧高斯, 傑拉爾德‧溫伯格, Donald C. Gause, Gerald M. Weinberg ...
    Traducido por 蘇耿弘 ...
    Series series 經營管理
    ★暢銷30年的問題解決經典！★為什麼世界上有這麼多問題？因為，問題就是你的「期望」和「感受」之間出現了落差。杜書伍 聯強國際總裁兼執行長李紹唐 前甲骨文台灣分公司總經理專文推薦解決問題之前，先想一想以下6個問題：　　1.問題是什麼？　　2.這是什麼問題？　　3.真正的問題是什麼？　　4.這是誰的問題？　　5.問題是從哪來的？　　6.我們真的想解決它嗎？解決問題，您夠專業嗎？這是一本和問題解決有關的書。它早在1982年第一次發行，被公認為問題解決領域的一部經典。在這本奇妙的小書裡，探討了解決問題時常遇到的思考盲點，以及處理問題的關鍵思維。比方說，書中提到：˙問題就是期望和感受之間出現了落差˙你永遠無法確定自己是否已經取得了正確的問題定義，即使問題已經被解決了。˙每一個解決方案都是下一個問題的根源˙不要急著... ... Leer más

    $7.99 USD